Łączymy doradztwo prawne z doradztwem biznesowym. W naszym zespole są osoby z wykształceniem prawniczym i biznesowym, będące jednocześnie aplikantami radcowskimi.
Nowa inwestycja wymaga finansowania, ale również właściwego ułożenia umów. Wejście na nowy rynek wymaga strategii sprzedażowej, ale także analizy regulacji. Projekt finansowany ze środków publicznych może wymagać analizy ekonomicznej, a jednocześnie właściwej interpretacji przepisów i warunków konkursu.
Dlatego analizując problem przedsiębiorcy, nie patrzymy wyłącznie na literalne brzmienie przepisu albo pojedynczy dokument. Patrzymy na jego konsekwencje dla całego biznesu.
„Co mówi przepis?”
„Co to oznacza dla Twojej firmy i co powinieneś zrobić dalej?”
Przedsiębiorca nie potrzebuje wielostronicowej opinii prawnej tylko po to, aby dowiedzieć się, że problem jest skomplikowany. Potrzebuje rozwiązania.
Przygotowując analizy i dokumenty prawne, łączymy poprawność prawną z praktycznym podejściem do działalności przedsiębiorstwa. Analizujemy stan faktyczny, identyfikujemy ryzyka, przedstawiamy możliwe warianty działania i pomagamy dobrać rozwiązanie odpowiadające celom biznesowym klienta.
Jednym z obszarów naszej specjalizacji jest obsługa prawna spraw związanych zfunduszami europejskimi, dotacjami i instrumentami wsparcia przedsiębiorstw.
Negatywny wynik oceny projektu nie zawsze oznacza koniec procesu. Jeżeli istnieją podstawy do zakwestionowania stanowiska instytucji, analizujemy dokumentację konkursową, kryteria wyboru projektów, uzasadnienie oceny oraz przepisy mające zastosowanie do danej sprawy.
Naszą przewagą jest znajomość obu stron tego procesu. Dzięki temu odwołania nie powstają w oderwaniu od merytorycznej i finansowej części projektu.
Nie każda kwestia prawna wymaga sporu. Często największą wartość ma możliwość uzyskania odpowiedzi zanim przedsiębiorca podejmie decyzję.
Przygotowujemy opinie i opracowania prawne dotyczące zagadnień związanych z działalnością przedsiębiorstwa. Analizujemy przepisy, dokumentację, umowy, regulaminy, stanowiska instytucji oraz konkretny stan faktyczny przedstawiony przez klienta.
Nie ograniczamy się do przedstawienia przepisów. Przekładamy je na konkretne decyzje biznesowe.
Dobra umowa powinna zabezpieczać interes przedsiębiorcy, ale jednocześnie umożliwiać prowadzenie biznesu. Dlatego przygotowujemy oraz analizujemyumowy i inne dokumenty wykorzystywane w bieżącej działalności przedsiębiorstw, uwzględniając realny model współpracy stron, ryzyka i cel biznesowy.
Dopiero później przekładamy ustalenia biznesowe na dokumentację prawną. Dzięki temu umowa nie jest tylko formalnością – ma być narzędziem zabezpieczającym sposób prowadzenia biznesu.
Nie wszystkie problemy przedsiębiorstwa są problemami prawnymi. Czasami firma potrzebuje odpowiedzi na inne pytania. W takich sytuacjach wspieramy przedsiębiorców w ramach doradztwa biznesowego i strategicznego.
Pomagamy tworzyć i rozwijać modele biznesowe dla nowych oraz istniejących przedsięwzięć. Analizujemy między innymi:
Strategia zaczyna się od określenia miejsca, w którym znajduje się przedsiębiorstwo, oraz miejsca, do którego chce dojść. Doradztwo może obejmować:
Dobry pomysł biznesowy powinien również bronić się w liczbach. Przygotowujemy analizy wspierające decyzje inwestycyjne i rozwojowe, m.in.:
Wspieramy przedsiębiorców w działaniach dotyczących marketingu, sprzedaży i rozwoju rynków, m.in.:
Realizowane wcześniej usługi obejmowały zarówno obsługę prawną przedsiębiorstw, jak i szeroko rozumiane doradztwo biznesowe, marketingowe i dotyczące ekspansji zagranicznej.
Usługi prawne obejmujące przygotowanie regulaminów, polityki prywatności oraz analizę obowiązków związanych z ochroną danych osobowych.
Usługi doradczo-analityczne: przygotowanie produktów, kanały dystrybucji, analiza otoczenia formalnoprawnego, profile klientów oraz procedury sprzedażowe.
Analiza rynków, kanałów dystrybucji, klientów oraz procedur handlowych.
Podobne prace doradcze obejmujące rynki ukraiński i litewski.
Nie próbujemy być ekspertami od wszystkiego.
Nie każdą inwestycję można dobrze zaplanować wyłącznie przy biurku. Jeżeli projekt dotyczy produkcji, automatyzacji, cyfryzacji czy wdrożenia nowej technologii, potrzebna jest również wiedza techniczna i branżowa.
Jeżeli projekt wymaga kompetencji technologa, specjalisty od automatyzacji, projektanta, audytora czy innego eksperta – angażujemy odpowiednie osoby i koordynujemy ich pracę w ramach całego przedsięwzięcia.
Najbardziej wymagające projekty bardzo często znajdują się na styku kilku obszarów. Przykładowo inwestycja produkcyjna może jednocześnie wymagać:
Klient nie powinien samodzielnie koordynować kilku niezależnych doradców, którzy nie wiedzą, nad czym pracują pozostali. Naszą rolą jest spojrzenie na projekt jako całość.
Zaczynamy od rozmowy. Chcemy zrozumieć przedsiębiorstwo, jego problem, cel biznesowy i oczekiwany rezultat. Nie zakładamy z góry, że rozwiązaniem jest usługa prawna, analiza finansowa czy strategia.
Najpierw diagnozujemy problem.
Wskazujemy, jakie obszary wymagają analizy oraz jakie kompetencje będą potrzebne. Jeżeli sprawa wymaga wiedzy prawnej, biznesowej, finansowej i technicznej – łączymy te elementy.
Przygotowujemy analizy, dokumenty, modele, rekomendacje lub strategię działania. Jeżeli potrzebujemy kompetencji specjalistycznych, włączamy do projektu odpowiednich ekspertów.
Nie kończymy na przedstawieniu problemu. Pokazujemy możliwe warianty działania i konsekwencje każdego z nich – tak, aby przedsiębiorca mógł podjąć świadomą decyzję.
Jeżeli charakter projektu tego wymaga, pozostajemy z klientem również na etapie wdrażania rekomendacji, przygotowywania kolejnych dokumentów, rozmów z partnerami lub instytucjami oraz rozwijania projektu.
A czasami problem wymaga jednoczesnego połączenia prawa, finansów, technologii i biznesu. Właśnie w takich sytuacjach najlepiej wykorzystujemy charakter FLC Group – nie patrzymy na problem z perspektywy jednej specjalizacji. Patrzymy na przedsiębiorstwo jako całość.
€Dotacje od pomysłu do rozliczenia projektu – programy krajowe i regionalne dopasowane do Twojej inwestycji.
Dowiedz się więcej
%Pożyczki BGK z oprocentowaniem od 0%, karencją i możliwością umorzenia nawet do 50% kapitału.
Dowiedz się więcej
↓Ulga B+R, Polska Strefa Inwestycji i ulga na robotyzację – sprawdź, czy płacisz podatek, którego nie musisz.
Dowiedz się więcej
◎Modele GOZ, mapy transformacji Przemysłu 4.0, biznesplany i analizy, które stają się podstawą inwestycji.
Dowiedz się więcejNie musisz wiedzieć, jakiej dokładnie usługi potrzebujesz. Opowiedz nam, przed jaką decyzją stoi Twoja firma – odwołanie od decyzji, umowa, opinia prawna, nowa inwestycja, analiza finansowa, model biznesowy czy strategia rozwoju. Przeanalizujemy sytuację, określimy problem i zaproponujemy zakres działania.
FLC GroupFundusze. Ludzie. Consulting.Prawo. Biznes. Finansowanie. Jedno spojrzenie na rozwój Twojej firmy.